Mariano Latapi

¿Tiene futuro la Contabilidad?

Una entrevista con el Doctor Mariano Latapi Ramírez
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Gracias Doctor Mariano Latapi Ramírez por recibirnos en su oficina, nuevamente nos da mucho gusto platicar con usted y en esta ocasión querríamos preguntarle a cerca del futuro de la Contabilidad. Entiendo que la Contabilidad como técnica de registro tiene más de siete siglos operando como hoy, la gran diferencia es que actualmente la mayoría de los negocios utilizan la computadora, pero a final de cuentas el sistema contable como tal no ha evolucionado tanto como si lo han hecho otras ciencias.


Pregunta:

¿Nos podría decir cómo podríamos definir la contabilidad hoy?


Mariano Latapi Ramírez:

La Contabilidad es una técnica y como tal, parte de una metodología y se fundamenta en una serie de principios que son importantes para registrar en términos monetarios cierta parte de la historia económica de los negocios. Es importante recalcar el término "cierta parte de la historia" ya que hoy la contabilidad refleja lo que ha sucedido en el pasado pero no incorpora lo que sucederá en el futuro. La Contabilidad es una herramienta que utilizan los negocios para medir parte de su desempeño histórico, y aunque la información es valiosa, se aleja mucho de lo que debería representar y revelar dando poca información a quienes toman decisiones de negocios en base a ella.

Pregunta:

Pero dígame una cosa, ¿Cómo es que la contabilidad es historia y por que insiste usted en que sólo una parte de la historia?


Mariano Latapi Ramírez:

Déjeme ver si me explico, la Contabilidad en una técnica que registra cierta parte de la historia de una negociación, lo que pretendo decir es que el alcance de la contabilidad es limitado; el noventa por ciento de los registros de cualquier negocio tienen que ver con su chequera es decir que si no pasa por el banco, entonces los contadores no registraremos el movimiento. Ahora bien, que es más importante, registrar el pago de una nota de gasolina o llevar el registro de las ventas futuras de un nuevo cliente o el registro de los beneficios futuros de un contrato que se acaba de firmar y que le traerá un flujo de efectivo importante a la empresa en el tiempo, o el beneficio económico futuro de un nuevo descubrimiento como por ejemplo la vacuna contra la diabetes.

La contabilidad reconoce lo realizado pero no lo que viene y si además no registra todo, entonces quien toma decisiones sobre los estados financieros pensando que se trata de la última información, se equivoca y seguramente sus decisiones estarán mal fundamentadas.


Pregunta:

¿Entonces que debe reconocer la Contabilidad?


Mariano Latapi Ramírez:

Hobbes decía que lo valioso es lo que tenía valor para los hombres, el valor es aquello que de algún modo es objeto del deseo Humano, es lo bueno, lo malo es el objeto del odio y la aversión del hombre, lo vil y lo indigno esto no representa valor, entonces debemos plantearnos qué es lo que tiene realmente valor para quien utiliza la información financiera y en base a esto reformular el sistema contable de las empresas.

Valor es aquello que es útil por lo tanto la contabilidad debería reflejar lo que es valioso para quienes toman decisiones como es el crecimiento, el incrementar su valor, el maximizar el valor presente, etc. y no el reconocer la historia y los resultados que en un mundo tan cambiante como el nuestro pierden significado en poco tiempo. De qué sirve conocer el pasado de General Motors si hoy en día no tiene futuro.


Pregunta:

¿Entonces Doctor usted está diciendo que la Contabilidad ya no sirve?


Mariano Latapi Ramírez:

Los sistemas contables y el resultado de ellos tienen una relación directa con el futuro de los países, si queremos países estancados, sigamos armando reportes financiero basados en la historia, pero si queremos países progresistas debemos cambiar la forma en que reconocemos las operaciones de las empresas.

Actualmente cuando usted lee un estado financiero puede visualizar cuánto vendió, cuanto gano, cuantos impuestos pago, que cantidad de activos tiene la negociación, cuánto debe; pero donde encontramos el futuro ¿donde?

Hoy la contabilidad sirve para ser fiscalizada por el ministerio de hacienda de cada demarcación y para medir el desempeño histórico de las empresas, pero no nos sirve para evaluar su posible futuro.


Pregunta:

Usted hace mucho hincapié en el futuro, ¿esto es así en todos los casos?


Mariano Latapi Ramírez:

Le doy un simple ejemplo, si usted tuviera hoy diez millones de dólares y quisiera buscar una inversión, que le interesaría más? la historia o el futuro del negocio; usted compraría acciones de la Ford Motor Company o de la Hybrid Hyundai Corporation, invertiría en autos de gasolina o en autos propulsados a base de hidrogeno (agua), es obvio que uno debe estudiar los números del pasado para ver la evolución de la empresa, pero aunado a esto está el futuro, son dos aspectos que van de la mano.


Pregunta:

Supongamos por un momento que todos estamos de acuerdo y le tomamos la palabra. Entendiendo que el futuro se debe cuantificar y suponiendo que todos los que elaboramos la información financiera de repente la presentamos incluyendo este concepto en los números de un negocio, ¿qué sucedería?


Mariano Latapi Ramírez:

Estaríamos en el camino correcto. Los negocios que se controlan científicamente prevén el futuro, si hoy le pidiéramos a la Ford que ensamblara sus estados financiero presuponiendo el futuro no le iría muy bien, en cambio si le pedimos lo mismo a la Hybrid Hyundai Corp presentaría unos números fabulosos; es aquí donde viene la utilidad de armar los estados financiero previendo el futuro porque entonces puede verse hacia dónde vamos, corregirse el presente si es necesario y pueden además tomarse las decisiones más acertadas y a tiempo para que lo que hoy sucede no sea tan destructivo en el futuro.


Pregunta:

A ver, usted acaba de tocar un asunto de gran relevancia que me interesaría mucho nos detallara. Al hablar de incorporar a los estados financieros el futuro de sus operaciones me surgen varias dudas, la primera: ¿Existe la metodología necesaria para hacer este tipo de reconocimientos? y segunda: ¿Qué beneficios traería a las empresa?.


Mariano Latapi Ramírez:

Por un lado, Predecir el futuro en los Estados Financieros traería consigo cambio importantísimos en la forma en que hacemos negocios en nuestro país y en el mundo y corregiría a tiempo el rumbo para que las empresas crezcan sanamente. Aquí es donde entra el modelo Dinámico de Generación de Valor MDGV que he desarrollado y expuesto en distintos foros, es cierto que cuando una empresa decide incorporar a sus estados financiero el futuro y cuantificar sus valor mes tras mes trae consigo una dinámica muy distinta a la que normalmente se enfrenta, que quiero decir con esto, el enfoque del negocio cambia sustancialmente.

Por otro, desde luego que si existe la metodología para incorporar este concepto a los Estados financiero. Imagine por ejemplo una empresa que cuenta con la concesión del libramiento San Luis Potosí-Matehuala, si esta tuviera que proyectar sus ingresos la ecuación sería muy sencilla, solo debería conocer cuál es el aforo de autos por año, su tasa de incremento anual y podría proyectar razonablemente sus números a treinta años, de hecho esta técnica es en sí un procedimiento contable que podemos ver reflejado en cálculos de estimación del deterioro de activos, o cuando estimamos un pasivo laboral, o sea que la técnica ya la tenemos.

La técnica del MDGV al que he hecho referencia, valúa con los flujos futuros el valor de la negociación mes tras mes y este indicador se convierte en una guía para el negocio y orienta él que hacer de los ejecutivos y en general de todos los colaboradores de la empresa.

Cuando una empresa introduce una técnica como estas y al mismo tiempo involucra a su personal haciéndole saber que es el indicador valor de la empresa lo que todos deben buscar, entonces éste indicador es él que potenciara el crecimiento. Si un negocio puede proyectar sus flujos de efectivo en el tiempo, significa que sabe hacia dónde va; esta proyección debe realizarse mes con mes y determinarse el valor presente de los flujos futuros en el tiempo y si la empresa puede lograr esto, entonces podrá definir lo que es valioso para la misma e involucrar a la gente para que aporten ideas para aumentar el valor y con esto mejorarlo cada mes.

El punto está en definir con claridad que es valor y ponerse a trabajar en consecuencia; Si la empresa quiere mejorar su valor en el tiempo y ampliar su valor presente debe entonces desarrollar nuevos productos y al mismo tiempo ampliar su cartera de clientes, sus mercados, sus márgenes y esto solo se logra si se mira al futuro con base en el presente.

"Los negocios no valen lo que tienen hoy, valen lo que generan en el tiempo"


Pregunta:

Hemos pasado de la simple teneduría de libros a un sistema moderno y dinámico de administración que puede llevar a la empresa a un mejor sitio, ¿Considera usted que los contadores de las empresas mexicanas podrían lograr este cambio tan importante cuando en la actualidad mayormente sirven para calcular impuestos?


Mariano Latapi Ramírez:

Es cierto que cada año los contadores aprendemos a aplicar leyes fiscales de amplia complejidad por lo mismo yo no veo la razón por la que todo esto no se pudiera aplicar, recuerda que en la historia de la humanidad se ha avanzados con grandes descubrimiento pero a la vez también con algunos muy sencillos y yo estoy convencido que este es uno de esos.


Entrevistador:

Doctor Latapi Solo me queda agradecerle como siempre su amable disposición y su generosidad para compartir con nosotros estos conceptos, muchas gracias.


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